Nahishakiye, Justine
Contribution de la motivation du personnel sur la performance financière de la Banque Nationale pour le Développement Economique / par Justine Nahishakiye ; Isaac Bizimana, directeur . - Bujumbura : Université du Burundi, Faculté des Sciences Economiques et Administratives, Option : Gestion et Administration, 2015 . - VII-76 f. ; 30 cm.
Mémoire présenté et défendu publiquement en vue de l'obtention du grade de Licence en Sciences Economiques et Administratives. Option : Gestion et Administration.
RESUME
L'objectif de notre recherche est de vérifier que la motivation du personnel à la BNDE influence sa performance financière en calculant les différents ratios et d'autres indicateurs de performance financière (FR, BFR) en les reliant avec différents types de motivation que la BNDE octroi à son personnel.
Les hypothèses ayant guidé notre recherche sont les suivantes :
H1 : La motivation du personnel à la BNDE concerne l'octroi de certains avantages incitant les employés à bien travailler, jusqu'à ce qu'ils considèrent l'entreprise comme la leur.
H1 : Le personnel bien motivé utilisera toutes ses forces afin de contribuer à la croissance financière de son entreprise.
Pour arriver à vérifier ces hypothèses, nous avons utilisé les données des bilans de la BNDE 2008-2012, ainsi que ces types de motivation y effectués.
Après avoir analysé les motivations octroyés à la BNDE, nous avons constaté que ces types de motivations sont conformes aux types de motivations d'une façon générale et que, pour motiver son personnel, la BNDE les offre divers avantages. Les motivations améliorées en 2010 ont causé une excellente performance financière par rapport aux autres années, ce qui nous a conduit à confirmer notre première hypothèse.
Pour vérifier la deuxième hypothèse nous avons constaté que son FR est positif ; ce qui veut dire que les ressources durables couvrent ces besoins tout en dégageant l'excédent de ressource pour financer ses besoins à court terme. Ensuite, elle honore ses engagements car après analyses, nous avons constaté qu'elle solvable, rentable et indépendante financièrement mais elle ne peut pas ses dettes à l'immédiat du frait qu'elle ne dispose pas de caisse de versement. Ces résultats nous ont poussé à confirmer la deuxième hypothèse.
Nous avons suggéré à la BNDE d'ajuster la nouvelle technologie et de continuer à motiver son personnel du fait de naissance de beaucoup de microfinances afin d'être concurrentielle sur le marché de travail.
Mots clés : Motivation du personnel, performance financière.
Don de l'auteur
336.711
Contribution de la motivation du personnel sur la performance financière de la Banque Nationale pour le Développement Economique / par Justine Nahishakiye ; Isaac Bizimana, directeur . - Bujumbura : Université du Burundi, Faculté des Sciences Economiques et Administratives, Option : Gestion et Administration, 2015 . - VII-76 f. ; 30 cm.
Mémoire présenté et défendu publiquement en vue de l'obtention du grade de Licence en Sciences Economiques et Administratives. Option : Gestion et Administration.
RESUME
L'objectif de notre recherche est de vérifier que la motivation du personnel à la BNDE influence sa performance financière en calculant les différents ratios et d'autres indicateurs de performance financière (FR, BFR) en les reliant avec différents types de motivation que la BNDE octroi à son personnel.
Les hypothèses ayant guidé notre recherche sont les suivantes :
H1 : La motivation du personnel à la BNDE concerne l'octroi de certains avantages incitant les employés à bien travailler, jusqu'à ce qu'ils considèrent l'entreprise comme la leur.
H1 : Le personnel bien motivé utilisera toutes ses forces afin de contribuer à la croissance financière de son entreprise.
Pour arriver à vérifier ces hypothèses, nous avons utilisé les données des bilans de la BNDE 2008-2012, ainsi que ces types de motivation y effectués.
Après avoir analysé les motivations octroyés à la BNDE, nous avons constaté que ces types de motivations sont conformes aux types de motivations d'une façon générale et que, pour motiver son personnel, la BNDE les offre divers avantages. Les motivations améliorées en 2010 ont causé une excellente performance financière par rapport aux autres années, ce qui nous a conduit à confirmer notre première hypothèse.
Pour vérifier la deuxième hypothèse nous avons constaté que son FR est positif ; ce qui veut dire que les ressources durables couvrent ces besoins tout en dégageant l'excédent de ressource pour financer ses besoins à court terme. Ensuite, elle honore ses engagements car après analyses, nous avons constaté qu'elle solvable, rentable et indépendante financièrement mais elle ne peut pas ses dettes à l'immédiat du frait qu'elle ne dispose pas de caisse de versement. Ces résultats nous ont poussé à confirmer la deuxième hypothèse.
Nous avons suggéré à la BNDE d'ajuster la nouvelle technologie et de continuer à motiver son personnel du fait de naissance de beaucoup de microfinances afin d'être concurrentielle sur le marché de travail.
Mots clés : Motivation du personnel, performance financière.
Don de l'auteur
336.711