Analyse de la gestion de la trésorerie au centre Hospitalo-Universitaire de Kamenge
| Item type | Current location | Call number | Copy number | Status | Date due | Barcode |
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Memoire
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Bibliothèque de la Faculté des Sciences Économiques et Administratives | 658.15 KAN.A (Browse shelf) | 1 | Not For Loan | 5010000410728 | |
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Memoire
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Bibliothèque Centrale | 658.15 KAN.A (Browse shelf) | 2 | Not For Loan | 5010000303235 | |
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Memoire
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Bibliothèque Centrale | 658.15 KAN.A (Browse shelf) | 3 | Not For Loan | 5010000303228 |
Mémoire présenté et défendu publiquement en vue de l'obtention du grade de Licencié en Sciences Economiques et Administratives, Option : Gestion et Administration.
Résumé
Notre travail avait pour objectif d'analyser la gestion de la trésorerie de CHUK et de voir si la trésorerie de ce dernier est bien menée.
Quatre éléments de la gestion de la trésorerie à savoir : la prévision de la trésorerie, la méthode de la trésorerie zéro, la méthode de l'optimum, le ratio de liquidité ont été développés mais l'analyse a porté sur la prévision de la trésorerie et la méthode de l'optimum pour gérer la trésorerie du CHUK.
Après l'analyse des résultats, il a été constaté que la gestion prévisionnelle de la trésorerie à savoir : le plan de financement prévisonnel ; le budget de la trésorerie; la prévision au jour le jour est absente au CHUK. Au CHUK, il n'y a pas des normes qui indiquent à quel niveau de trésorerie il faut placer ou contracter des dettes à court terme. En plus, les coûts de carence sont supérieurs ou inférieurs à ceux de possession. Or en principe, pour être à l'optimum de liquidité, les coûts de carence devraient être au même niveau que ceux de possession.
De ce qui précède, nous avons infirmé notre hypothèse selon laquelle la gestion de la trésorerie du CHUK est bien menée.
A partir des résultats obtenus, nous avons suggéré au CHUK de veiller la gestion de la trésorerie en confiant au personnel chargé de Caisse-Recette pour la mise en application des normes de la gestion de la trésorerie. En plus, le CHUK doit veiller toujours à l'optimum de liquidité afin de minimiser les frais financiers et de placer l'excédent de trésorerie sur le marché de bon de trésor émis par l'Etat plus rémunérateurs que les dépôts à termes.
Mots Clés : Trésorerie, Hôpital, prévision, possession, carence et optimum.
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