Analyse de la gestion des marchés dans les entreprises publiques
| Item type | Current location | Call number | Copy number | Status | Date due | Barcode |
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Memoire
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Bibliothèque Centrale | 380.12 NDA.G (Browse shelf) | 1 | Not For Loan | 5010000468309 | |
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Memoire
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Bibliothèque Centrale | 380.12 NDA.G (Browse shelf) | 2 | Not For Loan | 5010000468316 | |
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Memoire
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Bibliothèque de la Faculté des Sciences Économiques et Administratives | 380.12 NDA.G (Browse shelf) | 3 | Not For Loan | 5010000468323 |
Mémoire présenté et défendu publiquement pour l'obtention du grade de Licencié en Sciences Economiques et Administratives.
Option : Gestion et Administration
RESUME,
L'objecif de notre recherche était d'analyser la qualité de gestion des marchés publics à la réfgie de Production d'Eau et d'electricité (REGIDESO).
Après avoir vérifié le respect des principes de base de gestion des marchés publics à la REGIDESO,nous avons constaté que les principales de base de gestion des marchés publics ne sont pas respectés.Cela nous a alors conduits conduits à confirmer notre première hypothèse selon laquelle les principes de base de gestion des marchés publics ne sont pas respectés.
En comparant la procédure de passation des marchés publics suivie par la REGIDESO pour s'approvisionner en bien,services et travaux à la procédure d'approvisionnement exigée par le Code des Marchés publics de 2008 portant N°01/1 du 04 Février 2008,nous avons remarqué que la procédure suivie par la REGIDESO n'est pas conforme à la loi.Nous avons par conséquent confirmé notre deuxième hypothèse selon laquelle la procédure de passation des marchés publics à la REGIDESO n'est pas respectée.
A partir des résultats de l'analyse,nous avons d'abord suggéré aux responsables de la REGIDESO de veiller à ce que la gestion des marchés publics soit caractérisée par un degré de transparence édéquat à toutes les étapes du cycle de passation des marchés publics.Pour assurer un traitement juste et équitable des fournisseurs potentiels,nous avons ensuite suggéré à la DNCMP de toujours envoyer un observateur lors des séances d'ouverture des offres et lors des réceptions des marchés Publics dans le sens de réduire la longueur des procédures qui sont sources de certains retards enregistrés dans la passation des marchés publics.
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