Mémoire présenté et défendu publiquement en vue de l'obtention du grade de Licencié en Education Physique et Sportive

Résumé

La Force de Défense Nationale (FDN) burundaise est constituée par plusieurs sous-ensembles et unités. Ses activités dont l'EPM nécessitent une organisation soignées et vigilante.

Notre étude a pour but de montrer les intercations entre les comportements humains et la structure organisationnelle ainsi que son fonctionnement.

Dans le cadre théorique de l' « analyse stratégique », nous avons effectué notre enquête aux camps BN GN SCE et GMAEM en nous sevant de l'interview et de l'observation participante comme outils de collecte des données sur le terrain. L'enquête a été menée sur une période de deux mois (Décembre 2015 et Janvier 2016).

Les résultats auxquels nous avons abouti ont motré que, suite au caractère humain de rechercher à agrandir et/ou maintenir la mise à profit de la zone d'incertitudes, l'action EPM tend à disparaître si rien n'est fait.

En effet, différentes autorités des camps usent de leur pouvoir, cèdent leurs responsabilités (rôles suivant l'ordre hiérarchique) au plus bas niveau. Ces derniers (S/Offrs) s'en prennent à la stratégie de ne faire que la participation passive. Suite à ce phénomène, il y a une tendance au laxisme.

En définitive, pour promouvoir la pratique d'EPM, la vigilance du haut commandement est capitale, mais également, un effort des chefs au sei des unités militaires est à encourager.