Analyse critique de la gestion des approvisionnements et des stocks à l'office du thé du Burundi (OTB)
| Item type | Current location | Call number | Copy number | Status | Date due | Barcode |
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Memoire
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Bibliothèque de la Faculté des Sciences Économiques et Administratives | 658.7 NKU.A (Browse shelf) | 1 | Not For Loan | 5010000410629 | |
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Memoire
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Bibliothèque Centrale | 658.7 NKU.A (Browse shelf) | 2 | Not For Loan | 5010000142766 |
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Mémoire présenté et défendu publiquement en vue de l'obtention du grade de Licencié en Sciences Economiques et Administratives, Option : Gestion et Administration.
Résumé,
Notre travail de mémoire es intitulé : ANALYSE CRITIQUE DE LA GESTION DES APPROVISIONNEMENT ET DES STOCKS A L'OFFICE DU THE DU BURUNDI (OTB) : période de 2010-2014.
Le présent travail avait pour objectif primordial de vérifier si la gestion des approvisionnements et des stocks appliquée à l'OTB est de qualité. Les hypothèses utilisées qui ont guidé notre travail de recherche sont :
H1 : La politique d'approvisionnement utilisée par l'entreprise OTB est de qualité.
H2 : Le système de gestion des stocks utilisé par l'OTB est de qualité.
Pour arriver à vérifier ces deux hypothèses, nous avons utilisé quelques indicateurs d'une bonne gestion des approvisionnements et des stocks comme:
Le délai de livraison, le taux de service fournisseur, l'existence du stock de sécurité, etc...
Les résultats trouvés ont montré que l'OTB a un taux de service fournisseur inférieur à celui exigé, l'office ne constitue pas de stock de sécurité pour certains articles et ses fiches de stocks sont mal tenus. Tout cela nous a permis d'infirmer les deux hypothèses.
Par conséquent, nous avons formulé des suggestions à l'endroit des autorités supérieures de l'OTB et aux gestionnaires des approvisionnements et des stocks de cette même entreprise.
Aux autorités supérieures de l'OTB, nous avons suggéré d'être exigeant envers les fournisseurs en vue de les amener à fournir les produis dans les conditions convenues.
Aux gestionnaires des approvisionnements et des stocks, nous avons suggéré de déterminer le niveau de stock de sécurité pour certains produits, d'améliorer la comptabilisation des stocks et d'acquérir un logiciel de gestion des stocks
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