Analyse de la rentabilité du complexe théicole de Rwegura
Item type | Current location | Call number | Copy number | Status | Date due | Barcode |
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Bibliothèque de la Faculté des Sciences Économiques et Administratives | 633.72 NGE.A (Browse shelf) | 1 | Not For Loan | 5010000410254 | |
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Bibliothèque Centrale | 633.72 NGE. (Browse shelf) | 2 | Not For Loan | 5010000302726 |
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Mémoire présenté et défendu publiquement en vue de l'obtention d'un grade de Licence en Sciences Economiques et Administratives. Option : Gestion et Administration.
RESUME
Le présent travail intitulé "Analyse de la rentabilité du Complexe Théicole de Rwegura (C.T.R.)", a pour finalité l'analyse de la rentabilité du C.T.R. un démembrement de l'Office du Thé du Burundi (O.T.B.), entreprise publique appelée à accomplir des missions sociales. Cette étude est faite sur période allant de 2009 à 2013.
Ce travail est articulé autour de trois chapitres :
Dans le premier chapitre, nous avons commencé par définir la rentabilité, nous avons constaté que le mot rentabilité a été défini par plusieurs auteurs, mais nous avons retenu celle de Bernard COLASSE qui disait que : "La rentabilité est la capacité d'une entreprise à dégager des bénéfices à partir des moyens mis en oeuvre". Nous avons constaté que l'entreprise publique a ses spécificités du point de vue de leur création, de leur financement et de leur gestion.
Le deuxième chapitre portait sur la présentation de ce Complexe Théicole. Nous y avons décrit son organisation avant d'analyser son équilibre financier. Cette analyse a abouti au constat que l'entité est parvenu à générer une trésorerie nette positive sur toute la période analysée.
Le troisième chapitre, concernait l'analyse de la rentabilité du C.T.B. Nous avons fait l'analyse de la rentabilité par la méthode des ratios. Les résultats obtenus à partir de cette méthode ont montré que le ROE et le ROI ont augmenté d'une année à l'autre, et cela, nous ont poussé à confirmer notre hypothèse de recherche selon laquelle : "Le C.T.R est rentable".
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