La gestion des ressources humaines, facteur de la performance du développement communal





Item type | Current location | Call number | Copy number | Status | Date due | Barcode |
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Bibliothèque Centrale | 658.3.07 NDA. (Browse shelf) | 1 | Not for loan | 5010000158149 |
Mémoire présenté et défendu publiquement en vue de l'obtention du grade dee Licencié en Sciences Economiques et Administratives
RESUME
Après avoir constaté que la commune constitue la base du développement économique et social de la population établie sur son territoire, nous avons réalisé un étude portant sur la gestion du personnel communal dans l'objectif de montrer l'importance de la prise en compte de la variable ressource humaine dans l'autonomisation de la gestion communal.
Nous avons constaté que bons nombre de faiblesses caractérisent la gestion du personnel des communes sous notre étude, ce qui nous a conduit à conformer notre première hypothèse selon laquelle; les faiblesses constatées dans le gestion des ressources humaines des communes de NGOZI, GASHIKANWA, TANGARA que la gestion du personnel communal ne permet pas son développement. L'analyse des pratiques de développement des ressources humaines a montré que la formalisation du développement des ressources humaines dans une institution à travers la politique de formation, la gestion des carrières et le développement organisation permet de développer les institutions et les compétences de ses membres. Ceci nous a permis de confirmer notre deuxième hypothèse selon laquelle la mise en oeuvre des pratiques de développement des ressources humaines contribue à l'amélioration du développement au niveau communal.
A travers la politique de la décentralisation, le gouvernement du Burundi veut que la commune prenne en mais la gestion de son développement,, ainsi nous avons proposé le renforcement des capacités des agents communaux car toute institution soucieuse de se développer doit s'investir pour développer ses ressources humaines.
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