| 000 -GUIDE |
|---|
| Champ de contrôle de longueur fixe |
03933nam a22002657a 4500 |
| 003 - IDENTITÉ DU NUMÉRO DE CONTRÔLE |
|---|
| Champ de contrôle |
BI-BuBU |
| 005 - DATE/HEURE DE LA DERNIÈRE TRANSACTION |
|---|
| Champ de contrôle |
20190329093922.0 |
| 008 - ÉLÉMENTS DE LONGUEUR FIXE - RENSEIGNEMENTS GÉNÉRAUX |
|---|
| Champ de contrôle de longueur fixe |
161025b2016 bd frm||| 000 0 fre d |
| 037 ## - SOURCE D'ACQUISITION |
|---|
| Source d'acquisition et du numéro d'inventaire |
Don de l'auteur |
| 039 ## - NIVEAU DE CONTRÔLE BIBLIOGRAPHIQUE ET HISTORIQUE D'ENCODAGE [OBSOLETE] |
|---|
| Date creation |
20161025094503.0 |
| Nom catalographe |
Sylvane Hicintuka |
| 040 0# - SOURCE DU CATALOGAGE |
|---|
| Organisme qui a effectué le catalogage original |
BI-BuBU |
| Code de la langue utilisée dans le catalogage |
fre |
| Organisme qui a effectué la transcription |
BI-BuBU |
| 041 0# - CODE DE LANGUE |
|---|
| Code de langue du texte/de la piste sonore ou du titre distinct |
fre |
| 080 ## - INDICE DE LA CLASSIFICATION DÉCIMALE UNIVERSELLE (CDU) |
|---|
| Indice de la Classification décimale universelle |
331.2 |
| 100 1# - VEDETTE PRINCIPALE - NOM DE PERSONNE |
|---|
| Code de relation |
aut |
| Nom de personne |
Manirakiza, Lévis |
| 245 10 - MENTION DU TITRE |
|---|
| Titre |
Impact de l'évaluation des salariés sur les performances socio-économiques de l'Office du Thé du Burundi |
| Mention de responsabilité, etc. |
Par Lévis Manirakiza ; Jean Isaac Bizimana, directeur |
| 260 ## - PUBLICATION, DIFFUSION, ETC. (ADRESSE BIBLIOGRAPHIQUE) |
|---|
| Lieu de publication, diffusion, etc. |
Bujumbura |
| Nom de l'éditeur, diffuseur, etc. |
Université du Burundi, Faculté des Sciences Economiques et de Gestion, Option : Gestion et Administration |
| Date of publication, distribution, etc |
2016 |
| 300 ## - DESCRIPTION MATÉRIELLE |
|---|
| Collation |
VIII-109 f. |
| Dimensions |
30 cm. |
| 500 ## - NOTE GÉNÉRALE |
|---|
| Documents précisés |
Mémoire présenté et défendu publiquement en vue de l'obtention du grade de Licencié en Sciences Economiques et de Gestion, Option : Gestion et Administration. |
| 520 ## - RÉSUMÉ, ETC. |
|---|
| Résumé, etc. |
Résumé,<br/><br/>Le présent travail porte sur : "impacte de l'évaluation des salariés sur la performance socio-économique de l'OTB" l'objectif principal était de voir comment l'OTB procède à l'évaluation de son personnel et prend des décisions relatives à ses activités quotidiennes, analyser les facteurs d'évolutions de la masse salariale à l'OTB, finalement, analyser la performance socio-économique de l'OTB.<br/><br/>Portant des connaissances scientifiques, notre travail était basé sur la consultation les données disponibles dans le service ressources humaines de l'OTB et faire des entretiens avec les responsables des ressources humaines de cette entreprise afin de compléter nos recherches documentaires. Les paramètres étudiés sont : l'évaluation des salariés, la masse salariale et la performance socio-économique.<br/><br/>D'une manière générale, l'évaluation des salariés est basé sur cinq critères qui sont :<br/>Connaissances professionnelles; initiative et sens de responsabilité; soin et rapidité dans l'exécuion des travaux; discipline, ponctualité et régularité et enfin esprit de collaboration. Nous avons vus que tous les agents liés à l'office du thé du Burundi par contrat, détachement ou nomination doivent faire l'objet d'un signalement annuel qui fait état de leur mérite qui est donnée par une des mentions suivantes : élite = 90 à 100%; très Bon = 80 à 89%; Bon=60 à79%; Assez Bon=50 à59%; Insuffisant = mois de 50%. Toutefois pour faire d'une notation, l'agent doit être engagé définitivement (voir terminé son stage ou essai) depuis trois mois pour les cadres de direction et de collaboration et depuis six mois pou les cadres d'exécution.<br/><br/>Pour ce qui est de la masse salariale, nous avons vu que deux types de facteurs ont des incidences sur l'évolution de la masse salariale; les variations quantitatives et qualitatives de main-d'oeuvre et son emploi, à savoir : les évolutions d'effectifs, les changement de qualification, soit liés au système de promotion, soit associés à un certains modifications de structure d'emploi et de travail. Mais aussi certaines disparitions ou requalifications de catégories professionnelles ont également un impact sur la masse salariale.<br/><br/>Pour ce qui de la performance socio-économique, les résultats trouvés ont montré que malgré la variation de la masse salariale due aux résultats de l'évaluation des salariés, l'Office du thé du Burundi est performante.<br/><br/>Nous espérons que ces résultats permettront aux autres chercheurs d'agir sur d'autres paramètres pour qu'ils puissent continuer à faire des recherches relatives à ce sujet |
| 650 #7 - VEDETTE-MATIÈRE - NOM COMMUN |
|---|
| Source du terme |
BI-BuBU |
| Vedette de sujet ou vedette comportant un nom géographique |
Salarié. Evaluation : Performance Socio-économique OTB [ Office du thé du Burundi] |
| Subdivision géographique |
Burundi |
| 655 #7 - TERME D'INDEXATION - GENRE OU FORME |
|---|
| Source du terme |
BI-BuBU |
| Données ou terme dominant sur le genre ou la forme |
Mémoire |
| 700 1# - VEDETTE SECONDAIRE - NOM DE PERSONNE |
|---|
| Code de relation |
dir. |
| Nom d'auteur |
Bizimana, Jean Isaac |
| 710 1# - VEDETTE SECONDAIRE - NOM DE COLLECTIVITÉ |
|---|
| Code de relation |
aut |
| Nom de la collectivité ou nom de lieu comme élément de classement |
Université du Burundi |
| Collectivité subordonnée |
Faculté des Sciences Economiques et de Gestion, Option : Gestion et Administration |
| 942 ## - ÉLÉMENTS D'ENTRÉE ADDITIONNELLE (KOHA) |
|---|
| Source de la classification ou du système de rangement |
|
| Type d item koha |
Memoire |